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Nos clients peuvent choisir entre une intervention de conseil ou de coaching.

Dans une intervention de conseil, nous travaillons avec la Direction générale pour le diagnostic des besoins et nous fournissons un rapport complet contenant les solutions possibles et les résultats concrets qu’elles peuvent apporter à l’entreprise.

Dans une intervention de coaching, nous travaillons avec un ou plusieurs responsables choisis par la Direction générale et nous leur fournissons la méthodologie et le soutien qui leur permettra de trouver les solutions recherchées. Dans ce type d’intervention, nous mettons donc l’accent sur le transfert de connaissances, le feed-back personnalisé et l’accompagnement du collaborateur jusqu’au point où il aura maîtrisé le domaine convenu. Le coaching est particulièrement efficace lorsque l’entreprise désire développer les compétences de certains collaborateurs dans des domaines nouveaux et pour lesquels il n’existe pas de formation externe.