Nos clients
peuvent choisir entre une intervention de conseil ou de coaching.
Dans une
intervention de conseil, nous travaillons avec la Direction générale pour le
diagnostic des besoins et nous fournissons un rapport complet contenant les
solutions possibles et les résultats concrets qu’elles peuvent apporter à
l’entreprise.Dans une intervention de coaching, nous
travaillons avec un ou plusieurs responsables choisis par la Direction générale
et nous leur fournissons la méthodologie et le soutien qui leur permettra de
trouver les solutions recherchées. Dans ce type d’intervention, nous mettons
donc l’accent sur le transfert de connaissances, le feed-back personnalisé et
l’accompagnement du collaborateur jusqu’au point où il aura maîtrisé le domaine
convenu. Le coaching est particulièrement efficace lorsque l’entreprise désire
développer les compétences de certains collaborateurs dans des domaines
nouveaux et pour lesquels il n’existe pas de formation externe.
